Business Strategy
- Data Strategie en Modellering
- IT Strategie
- Hands-on Management Support
Project Management
- Project Planning
- Project Audits
- Interim Project Management
Process Improvement
- Value Stream Mapping (VSM)
- Proces evaluaties
- IT Integraties
Diensten
Advies
Bedrijfsplannen (Business Cases)
Projectplannen
Value Stream Mapping
Uitwerken of validatie van Business Cases: In detail modelleren van investeringen en meer-jaren prognoses van de P&L en Cash Flows. Of het nu gaat om de aanschaf van een productielijn of IT pakket, opzetten van een bedrijf of betreden van nieuwe afzet markt, daar hoort een gedegen analyse bij. Op basis van diverse scenario's kan dan een optimale keuze voor investering gemaakt worden.
Opstellen of validatie bedrijfsplan: Voor de aanvraag van financiering of de goedkeuring van hoger management is een sterk bedrijfsplan cruciaal. Ik kan voorzien in presentaties en boardpapers tot complete bedrijfsplannen.
Value stream mapping (VSM): Voorafgaand aan reorganisaties; proces verbeteringen of de aanschaf van nieuwe IT pakketten is het belangrijk om het betreffende proces in kaart te brengen. Ik ben gespecialiseerd in het kaart brengen van complexe operationele productie processen en administratieve workflows. Hierin werk ik pragmatisch en doelgericht, waarbij de toepassing van de mapping voorop staat.
Project Management
Business Development
IT Integraties
IT Implementaties
Als ervaren project manager leid ik projecten vanaf een eerste idee tot aan oplevering. Daarnaast stap ik ook geregeld halverwege in om gestrande projecten weer op gang te helpen en te structureren. Ik zie mezelf als project manager als de smeerolie tussen het project team, directie en stakeholders. Daarnaast kan ik goed schakelen met andere disciplines zoals Sales, Legal, Finance, Engineering en R&D.
Ik ben gecertificeerd in Prince2; MSP; Agile Scrum en pas dit pragmatisch toe naar gelang een project dit nodig heeft. Ik heb ervaring met het leiden van projecten binnen finance en IT. Voorbeelden hiervan zijn het leiden van IT implementaties en IT integraties. Daarnaast ben ik ervaren in het leiden van middelgrote Investeringen in productielijnen en locaties (Capex 35M). Als Project Manager heb ik ervaring met het opstarten van projecten in complexe samenwerkingsverbanden en met externe IT- en engineering partners.
Afhankelijk van de behoefte stel ik projectdocumentatie op zoals o.a. projectplan, gedetailleerde projectplanning in Gantt charts, business case met NPV rekenmodellen en projectbudget. Door mijn financiële achtergrond ben ik ook goed in het leiden van stuurgroepen en het presenteren van de voortgang.
Interim Management
Data Strategie en Modellering
Financial Management, FP&A
Business Controlling
Robin Corsius MSc neemt sinds 2012 interim opdrachten aan in financieel en project management. Ideaal wanneer er tijdelijk expertise nodig is. Ik ben het gewend om in hectische omgevingen zelfstandig op te moeten starten en ik haal daar ook veel plezier uit.
Interim Professionals Netwerk: Als ervaren interim consultant kan ik naast mijn advies maar een opdracht tegelijk doen en begrijp ik als geen ander dat de juiste kennis op de juiste tijd en plaats cruciaal is en dat ik niet alles zelf kan.
RJC Consultancy is het bedrijf van Robin Corsius MSc. (1985). In 2008 ben ik afgestudeerd aan Tilburg University met een master in Accountancy & Management Control en een master in Financial Management. Deze opleidingen gecombineerd met een sterke affiniteit voor techniek stellen mij in staat om de praktijk snel in dynamische modellen en strategieën te kunnen vertalen.
Sinds 2012 werk ik als freelance interim professional in finance en project management en het afgelopen decennium heb ik zeer diverse bedrijven ondersteund in business controlling en project management opdrachten. Door mijn ervaring binnen grote en kleine bedrijven en in verschillende sectoren ben ik snel comfortabel binnen nieuwe settingen.
Het samenbrengen van de business, IT en finance is mijn kracht. Mijn kernwaarden zijn: betrokken, sociaal en doorzetten tot het gewenste resultaat bereikt is. Ik heb ervaring met het in kaart brengen en onder controle krijgen van complexe operationele processen, evenals met het analyseren en maken van strategische en commerciële afwegingen. Ik ben een ervaren controller die sterk is in het meedenken over datastructuren binnen de onderneming.
Daarnaast heb ik diverse succesvolle projecten begeleid als project manager, hiervoor heb ik ook PRINCE2, MSP en Agile Scrum certificering. Als project manager ben ik sterk in het concreet maken en monitoren van doelstellingen en planningen. Dit doe ik middels het opstellen van passende project plannen en documentatie en het gevraagd en ongevraagd benoemen van de uitdagingen die ik zie.
In mijn rol als consultant geef ik advies en schrijf ik business cases, project- en business plannen. Mijn stijl is pragmatisch, concreet en to the point. Wat ik belangrijk vind is dat ik sta voor het advies wat ik geef en dat ik altijd de mogelijkheid zal bieden om dit op interim basis ook in de praktijk te brengen.
Bedrijven
- Deloitte (Accounting)
- ASML (semiconductors)
- JDE (Food & Beverages)
- Agrifirm (Farming Coorperative)
- Struik Foods (Food)
- Renewi (Recycling)
Posities
- Project Manager (Capex)
- Finance Manager
- FP&A Controller
- Business Controller
Competenties
- Oplossingsgericht
- Sociaal
- Flexibel
- Betrokken
- Doorzetter
- Gestructureerd
Robin Corsius
